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第一百三十五节 佛山之行(一)(第4/4页)

之外还能管管文案。实际的管理者自然就是孟贤了。

隆银行的业务和后世的钱庄比较类似,而非现代的银行。首先它不从事贷款业务,只**存款汇兑业务。当然广州的隆银行开张伊始就要吸收存款是很难的――它还没有知名度和信用。所以存款的客户,其实只是广州站属下的三家商行。这三家的本金、营业款、利润等款项之外,还有通过紫珍斋和紫诚记吸收到的存款。

隆银行籍由对公账户的往来管理,有效的监督广州站的资金流动,还免去了大笔银两在广州和临高之间的输送――只要在银行账户上划汇一下,再用电报告知就可以了。

隆的汇兑业务,为了尽快开展业务,孟贤在珠三角地区首先进行的是简单原始的联号汇兑业务。这也是清代山西票号所常用的经营方式:在银钱流动较多的地方,找实力雄厚,贸易活动频繁的商家大字号作为承兑联号。隆发出去的汇票,到这些字号上就可以照码兑换。反之,这些联号发出的汇票,由隆在广州承兑。联号之间,每月清理一次账目,将双方往来通过汇划结清。

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