就在芳村茶叶市场里面签了十张单。

这种情况在深圳不可能发生，所以客观上说当年的深圳市场比广州还是要弱一点。

但是周光华想赢，他在公司撕心裂肺的演讲提到说北上广深四个一线城市，深圳公司不能永远排在最后面垫底。

我勾起了周光华的兴趣，然后用最言简意赅的语言把我想搞行业网站的思路跟周光华介绍了一遍。

周光华是老业务，对公司运营和运作也非常的熟悉，他皱眉问我和刘晓沟通了没有，我把和刘晓沟通的情况跟他说了一下。

周光华叹了一口气，道：

“既然是这样，那就没有办法！我们的产品分公司没有办法研发，你别以为这种网站建设很简单，你要搞个性化的网站成本很高的，而且可能得不偿失！”

我一下就急了，冲着周光华道：

“周总监，那您觉得我们拿什么跟广州公司拼？他们一个业务员在芳村市场就能随便十几张签单，因为整个芳村都是干茶叶的，他们可以利用从众效应一打一串。

我们深圳公司有这种条件吗？我们要干赢他们必须要独辟蹊径，必须要新办法，出新点子！他们的一个网站建设怎么就那么复杂了？外面的那些杂牌小公司都能干的事情，到了我们这里为什么就成了无法逾越的技术障碍了？”