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第一百八十六章 终至!人族盟约,大帝现!(第4/5页)

(二)企业成长能力分析及对其持续经营能力的建议

1 .生命周期分析

从上文分析中可以看出公司是属于成长期的企业,需要提高自己的产量并且通过扩大营销等方式积极抢占市场份额。从行业数据看来,目前较多排名靠前的企业的市场份额差距较小,而高镍产品研究发展走在行业前端,这也是未来三元正极材料的重要发展方向之一,因此对于公司来说本身属于成长期,把握好各生命周期的特征来对现有发展策略进行调整,更有助于可持续经营。

2 .研发能力

表各公司2017-2019年研发费用增长率和营业收入增长率变化情况

公司 项目 2017年度 2018年度 2019年度

a 研发费用增长率 142.05% 55.77% 37.58%

营业收入增长率 112.24% 61.88% 37.76%

d 研发费用增长率 40.41% 37.64% -30.46%

营业收入增长率 61.70% 52.03% -30.37%

x 研发费用增长率 113.74% 31.59% -6.85%

营业收入增长率 66.37% 37.84% -11.05%

s 研发费用增长率 1.44% 3.96% -14.79%

营业收入增长率 69.86% 9.57% -20.30%

g 研发费用增长率 54.44% 41.88% 10.13%

营业收入增长率 37.22% 29.07% 3.43%

据资料,行业整体的研发投入占销售收入的比重基本在3%以上,这除了自身的重视之外,此比率同时也是申请科研方面**补助的关键指标之一,结合各公司的数据可以看出研发投入和企业的营收基本都是保持着同步变动的趋势,研发占比在近年来基本保持稳定,研发投入带来的回报也是正向的,因此继续保持或进一步增加研发投入有助于保持可持续经营能力。

3 .产品结构分析

在产品市场的预测和同步跟进的研发创新能力,有助于持续经营,公司在此方面的能力给竞争带来了优势, 应继续保持对

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