想一想！”我说。

海珠想了一会儿，若有所悟地点点头，说：“哦，我明白了，这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。”

“回答正确！”我点点头。

海珠想了想，又问我：“对于有培养价值的人，我该怎样去培养他们呢？”

我说：“我再给你讲个故事。”

海珠呵呵笑起来：“你说。”

“陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。

“早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：GOODSIR！陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：您贵姓？于是陈阿土大声叫道：我叫陈阿土！如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：GOODSIR！而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土！

“但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游GOODSIR是什么意思，导游告诉了他，天啊！真是丢脸死了。于是陈阿土反复练习GOODSIR！这个词，以便能体面地应对服务生。

“又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：GOODSIR！与此同时，服务生叫的是：我是陈阿土！”

故事讲完了，海珠有些困惑地看着我：“哥，你想通过这个故事说明什么？”

“去想！”

海珠想了半天说：“想不出来！”

我说：“笨蛋！”

海珠笑了：“当然没你聪明，告诉我——”

我说：“这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你。而你要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。

“所以，你培养你的人，首先就是要让他们能具备被你影响的能力……换句话说，就是心悦诚服接受你的领导接受你的影响对你对公司忠心耿耿，如此，才会做好自己的本职工作。”

海珠点点头：“哦，我明白了……我要先增强自己对他们的影响力。”

“是的，影响力不能仅